Introducción

 Las 5´S es una metodología de trabajo, originaria de Japón, después de la Segunda Guerra Mundial, y se basa en los principios de aumento de la productividad, reducir el consumo de materiales y los tiempos de trabajo.

 Se llaman 5´S por sus siglas en japonés y significa: 

 • Seiri (Seleccionar) 

 • Seiton (Organizar) 

 • Seiso (Limpiar) 

 • Seiketsu (Estandarizar) 

 • Shtisuke (Autodisciplina

Las 5´S plantean conductas de trabajo dedicadas a tener áreas de trabajo más productivas, ambientes confortables, limpios y ordenados, de manera que el trabajador realice sus actividades más eficientemente y adopte mejores prácticas de trabajo.

Muchas empresas alrededor de todo el mundo ya han adoptado esta metodología con resultados sobresalientes. Sin embargo, para alcanzar dichos resultados, todo comienza por la concientización de la gente, el personal, el cual es importante que esté capacitado y concientizado de la importancia de esta metodología.

Mejora continua 

Mejora continua es una práctica de gestión para que la empresa pueda mejorar constantemente sus procesos, ser más eficiente y tener un mejor rendimiento. 

De manera más coloquial: “es abrir la mente a que siempre se pueden y deben hacer las cosas mejores y que los primeros en hacer los cambios en nuestro lugar de trabajo somos nosotros (no esperar que el resto lo haga por mi)”. 

Nota: No se trata de inventar todo de nuevo, se trata de cambiar la manera de Hacer o Ver las cosas. Metodología 6’s Entonces, comprendiendo en que consiste la metodología de las 5’s, ¿por qué agregar una S más? 

Bueno, la sexta S que se agrega dentro de esta metodología se le denomina como “Seguridad” una de las más importantes y la más omitida. 

Ahora, entendiendo el por que de anexar una S más, redefinamos el concepto nuevamente.